行业方案
同一个管理问题，在不同行业里的解法不一样。
服务的行业
| 行业大类 | 细分 |
|---|---|
| 金控与金融服务 | 民营企业集团、国有投资平台、军工行业、事业单位与政府 |
| 现代制造 | 现代智能制造、汽车与客车、能源与化工 |
| 工程建设与基建 | 工程建设行业、交通运输与物流、地产与物业经营 |
| 科技与新兴产业 | 科技与互联网、新能源与新动力、生物医药与健康 |
| 公共服务与环保 | 科研与设计院所、水务与水环境、环境治理与保护、公用事业与服务 |
| 消费与服务 | 文化创意产业、新零售与服务业 |
各行业的典型议题
| 行业 | 典型管理议题 |
|---|---|
| 民营企业集团 | 总部定位、授权体系、下属企业考核、家族治理与职业经理人机制 |
| 国有投资平台 | 管控模式设计、经营业绩考核、三项制度改革、合规与内控体系 |
| 现代智能制造 | 精益生产、成本管控、班组建设、技能人才梯队与人效提升 |
| 工程建设 | 项目制管理、成本与进度控制、分包管理、安全责任体系 |
| 交通运输与物流 | 网络化运营、人车效管理、区域分公司考核 |
| 新能源与新动力 | 快速扩张下的组织搭建、关键技术人才激励、项目里程碑考核 |
| 生物医药与健康 | 研发人才激励、项目里程碑考核、质量与合规体系 |
| 能源与化工 | 安全生产责任体系、班组长能力、设备与工艺管理 |
| 科技与互联网 | 职级体系、股权激励、绩效与 OKR 落地 |
| 科研与设计院所 | 项目核算、成果转化激励、技术人才双通道 |
| 水务与环境治理 | 运营标准化、服务质量考核、政企协同 |
| 地产与物业经营 | 多项目管控、成本招采、服务品质与客户满意度 |
| 新零售与服务业 | 门店标准化、店长培养、人效与坪效提升 |
以上为行业议题归纳。需要了解具体行业的做法，可以联系我们单独沟通。
常见问题
没有我们行业的经验怎么办？
德尔道服务过 20 个行业大类，行业经验能缩短诊断时间，但不是决定性的。关键在于是否愿意进现场看真实流程。我们会如实说明在该行业的项目积累程度。